為什麼社交媒體是獲取客戶的最佳管道
在數位時代，社交媒體已成為企業獲取客戶的最佳管道。 無論是大型跨國公司還是中小型企業，社交媒體平臺都為與潛在客戶互動、建立品牌知名度和推動銷售增長提供了前所未有的機會。 本文將探討為什麼社交媒體是獲取客戶的最佳管道，並介紹一些利用社交媒體提高客戶轉化率的策略。
不久前，我們邀請你們進入我們的DM，你們中近300人寫信提出問題。我們有一些好的，我們會在這裡給你回復。這張是從加拿大的莫妮卡買的。
如何讓老闆為我提供更多的資源和員工？現在，我負責我們公司的所有營銷工作，我一直告訴我的老闆，我們需要僱傭更多的人，但他不聽，只想讓我來做所有的工作。我已經筋疲力盡，不知所措。請幫幫忙！“
在許多公司都在處理數位和削減預算的時候，員工的工作量往往更大，但可供他們使用的工具卻更少。
儘管管理層在招聘支援人員方面可能束手無策，但並不是一切都完了。我們叫來了卡莉·威廉姆斯， HUSTLE部落客 和Trends.co的高級編輯經理帶頭。
下面，她分享了一些關於如何有效地與老闆溝通、管理時間和對抗職業倦怠的建議：
理順你的思路： 當向你的經理要求更多的資源時，花一些時間收集你的想法，並先發制人地回答他們可能會提出的問題。
威廉姆斯說：“在你和老闆見面之前，把你每天、每週、每月和每季度的主要任務或職責都寫下來。”
一旦你鞏固了你的清單，從最高優先級到最低優先級排序，確定是否所有的任務都是必要的，並尋找機會改變任務的節奏(例如，把每天的任務變成每週的任務)。
你的經理會感激你做了跑腿工作，並組織了你的想法。這將使對話更有成效，您可以在其中表達 為什麼你會感到筋疲力盡或不知所措，如果可能的話，你的老闆可以試著把事情從你的餐桌上移開。
小貼士：威廉姆斯說，管理者的動機通常是目標實現和業務影響。當要求更多的資源時，表明你能夠單獨獲得多少數位/產出，而不是你所請求的幫助所能實現的。同時： 採取一些措施，讓你的職位更容易管理。一個好的開始是從你的上級那裡開始。
“讓你的老闆澄清你的角色，”威廉姆斯說。“如果你被相互競爭的優先事項壓得喘不過氣來，而且你手頭上的每件事都很緊迫，那就讓你的經理澄清對你的角色和目標的期望。”
一旦你更好地瞭解了你的輕重緩急，以及哪些任務可以被推遲或完全削減，你就可以探索其他緩解壓力的選擇。一個值得問的問題是：如果全職支持被排除在外，自由職業者或承包商是否會是一個選擇，特別是在一年中最繁忙的時候。
另一個小貼士：珍惜你的時間。如果你整天都在開會，感覺特別忙，到了下午5點仍有剩餘的工作，試著在日曆上劃出時間來完成你的最後期限。
但別忘了安排休息時間！威廉姆斯說：“你不能從空杯子裡倒水，所以要花一整天的時間做一些能讓你精力充沛的事情，比如散步或給朋友打電話。”知道什麼時候該退出：至於何時應該認輸，威廉姆斯表示，這是個人決定，需要進行一些反思。
需要考慮的一些問題：
1.隧道盡頭有沒有曙光？
2.你是否正在損害你的健康或人際關係？
3.你在妥協你的價值觀嗎？
如果你的老闆和公司不願意幫你管理好你的責任，對抗你的疲憊，而你的工作帶來的負面影響正在影響你的個人生活，那麼你可能是時候離開了。
如果是這樣的話，威廉姆斯建議對你的經理透明地告知你的決定，並在離職面試中提供誠實的反饋。
底線是：在工作中感到不知所措可能會帶來壓力，特別是當你的經理不能給你喘息的時候。
但是，通過使用上面的小貼士，你可以減少你的待辦事項清單，確定你的專案的優先順序，並與你的老闆建立信任關係，為更美好的未來鋪平道路。
問問騙子：我如何從老闆那裡獲得更多的資源？
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