Có phải năm nào bạn cũng nghiêm túc xem xét chiến lược marketing của nhóm S của mình?
Anh nên. Nếu không có kế hoạch marketing thường niên, mọi thứ có thể trở nên lộn xộn - nếu bạn không có kế hoạch, S gần như không thể cộng thêm ngân sách cần thiết cho các dự án, tuyển dụng và thuê ngoài cần thiết trong năm của bạn vào một con số.
Mẫu chương trình marketing miễn phí [lấy bản sao của bạn]
Để bạn có thể dễ dàng lập kế hoạch cho S, chúng tôi đã sắp xếp một danh sách những nội dung mà bạn muốn bao gồm trong kế hoạch của mình và một vài mẫu kế hoạch khác nhau mà bạn có thể dễ dàng điền vào khoảng trống.
Trước hết, hãy để S nghiên cứu sâu về cách lập kế hoạch marketing, sau đó xem các kế hoạch tiếp thị cao cấp chứa đựng những nội dung gì.
Trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận:
Chương trình marketing cao cấp bao gồm những nội dung nào
Làm thế nào để lập kế hoạch tiếp thị
Mẫu chương trình marketing bạn có thể sử dụng
Đơn giản hóa các mẫu chương trình marketing
Plus-&nbp; Mẫu chương trình truyền thông xã hội
Kế hoạch marketing.
Chương trình marketing có thể phản ánh một cách hết sức tinh vi ngành nghề của bạn, cho dù bạn là người tiêu dùng (B2C) hay các doanh nghiệp khác (B2B) bán sản phẩm cũng như quy mô kinh doanh kỹ thuật số của bạn đến đâu. Mặc dù vậy, dưới đây là những yếu tố bao gồm mọi kế hoạch marketing hiệu quả:
1. Tóm tắt hoạt động kinh doanh
Trong kế hoạch tiếp thị, tổng kết kinh doanh của anh nghe như thế này: tổng kết cho tổ chức. Điều này bao gồm:
Tên công ty
Chỗ trụ sở của S.
Bản tuyên ngôn của nó.
2. Kế hoạch kinh doanh
Các yếu tố kế hoạch kinh doanh trong kế hoạch marketing có thể giúp bạn chia nhỏ các mục tiêu của bộ phận. Lưu ý đừng bao gồm kế hoạch lớn của công ty mà bạn thường thấy trong kế hoạch kinh doanh. Phần này của kế hoạch marketing nên tổng quan về những dự án cụ thể cho tiếp thị. Bạn cũng sẽ mô tả mục tiêu của các dự án này và làm thế nào để đo lường
3. Phân tích khách hàng
Tại đây, S sẽ tiến hành một số cuộc khảo sát thị trường cơ bản. Nếu công ty của anh đã nghiên cứu thị trường đầy đủ, phần này của kế hoạch marketing của anh có thể dễ dàng được tổ chức hơn.
Cuối cùng, yếu tố này trong kế hoạch tiếp thị của bạn sẽ giúp bạn mô tả việc bạn sẽ bán hàng cho ngành công nghiệp của mình và vai trò người mua của bạn. Vai trò bên mua là mô tả nửa hư cấu về khách hàng lý tưởng, nặng về các đặc điểm sau:
Tuổi tác.
Địa điểm
Tiêu đề
Mục tiêu.
Thách thức cá nhân
Đau lắm.
Khởi động sự kiện.
4. Đối thủ cạnh tranh phân tích
Khi liên quan đến việc giải quyết vấn đề của họ, vai trò người mua của bạn có lựa chọn, trong các loại giải pháp mà họ đang cân nhắc và có thể quản lý các giải pháp này. Trong nghiên cứu thị trường của mình, bạn nên cân nhắc đối thủ cạnh tranh của mình, nơi họ làm tốt và khoảng cách mà bạn có thể lấp đầy tiềm ẩn ở đâu. Nó có thể bao gồm:
Định vị
Một mình anh.
Sản phẩm và dịch vụ
Khi rời con.
5. Phân tích SWOT
Tổng kết kinh doanh của kế hoạch marketing S của ông còn bao gồm cả phân tích SWOT. Điều này tượng trưng cho những lợi thế, bất lợi, cơ hội và mối đe dọa của doanh nghiệp. Hãy kiên nhẫn phân tích SWOT cho công việc kinh doanh của bạn; bạn sẽ viết hầu hết các nội dung theo khảo sát thị trường ở những câu trên và chiến lược dưới đây.
6. Chiến lược thị trường
Chiến lược thị trường của bạn sử dụng các thông tin chứa trong phần trên để mô tả công ty của bạn nên tiếp cận thị trường như thế nào. Doanh nghiệp của ông sẽ cung cấp những vai trò mà đối thủ của ông chưa cung cấp cho người mua của ông?
Trong kế hoạch marketing đầy đủ, phần này có thể chứa 7 P của marketing:
Sản phẩm
Giá
Được rồi.
Thăng tiến.
Mọi người.
APEC tiếng.
Bằng chứng.
(Bạn sẽ tìm hiểu thêm thông tin về 7 thành phần phụ này trong mẫu chương trình marketing miễn phí của chúng tôi, bạn có thể tải về dưới đây.)
7. Ngân sách
Đừng nhầm lẫn giữa các yếu tố ngân sách trong kế hoạch marketing của bạn với giá thành sản phẩm của bạn S hay bất kỳ dữ liệu tài chính nào khác của hãng. Ngân sách của ông mô tả số tiền các doanh nghiệp được giao cho nhóm tiếp thị bao nhiêu để theo đuổi các sáng kiến và mục tiêu tổng quan trong các yếu tố trên.
Tùy theo bạn có bao nhiêu khoản chi tiêu cá nhân, bạn nên cân nhắc liệt kê từng khoản ngân sách này dựa trên ngân sách cụ thể của bạn chi tiêu vào việc gì. Ví dụ chi phí tiếp thị bao gồm:
8. Kênh tiếp thị
Cuối cùng, kế hoạch tiếp thị của bạn sẽ bao gồm danh sách các kênh tiếp thị của bạn. Mặc dù công ty của bạn có thể sử dụng một không gian quảng cáo cụ thể để đẩy mạnh bản thân sản phẩm, nhưng kênh tiếp thị của bạn là nơi bạn phát hành các nội dung, những nội dung có thể giáo dục người mua của bạn, tạo ra manh mối và lan tỏa độ nổi tiếng của thương hiệu của bạn.
Nếu bạn đăng trên mạng xã hội (hoặc định đăng tải) thì đây là nơi tuyệt vời để nói về nó. Sử dụng một phần kênh tiếp thị trong kế hoạch tiếp thị của bạn để hoạch định những trang thương mại mà bạn muốn đưa lên mạng xã hội nào, bạn sẽ làm gì với mạng xã hội này và bạn sẽ đo lường sự thành công của mình trên mạng xã hội này như thế nào. Mục đích của câu chữ này của S nhằm chứng minh cho cấp trên của bạn rằng, cả bên trong và bên ngoài thị trường, các kênh này đều sẽ giúp doanh nghiệp tăng trưởng.
Các doanh nghiệp có hoạt động truyền thông xã hội rộng rãi thậm chí có thể cân nhắc giải thích chi tiết chiến lược xã hội của mình trong các mẫu chương trình truyền thông xã hội riêng biệt.
”.... trợ chiến Tổng nhất có ở.
Tìm hiểu về ngân sách và phân tích các kênh tiếp thị mà bạn muốn đầu tư, bạn nên có thể đưa ra một kế hoạch dựa trên dự kiến của ROI để quyết định bao nhiêu ngân sách đầu tư vào những chiến lược nào. Từ đó, bạn sẽ có thể đưa ra những dự đoán tài chính trong năm nay. Những điều này không chính xác 100% nhưng có thể giúp thực hiện kế hoạch.
Làm thế nào để lập kế hoạch tiếp thị
để phân tích tình hình.
Xác định mục tiêu của bạn.
Hãy viết ra mục tiêu thông minh.
Phân tích chiến thuật.
Đặt ngân sách đi.
1. Phân tích tình hình.
Trước khi bắt đầu kế hoạch tiếp thị của mình, bạn phải biết rõ hoàn cảnh hiện tại của mình.
Lợi thế, bất lợi, cơ hội và mối đe dọa của bạn là gì? Phân tích SWOT cơ bản là bước đầu tiên để có kế hoạch tiếp thị.
Ngoài ra, bạn cũng nên có một hiểu biết về thị trường hiện tại. Anh so sánh với đối thủ của mình như thế nào? Việc phân tích đối thủ cạnh tranh sẽ giúp ích cho bước đi này của bạn.
Hãy nghĩ đến những sản phẩm khác làm sao tốt hơn sản phẩm của bạn. Ngoài ra, hãy xem xét khoảng cách về cách làm của đối thủ S. Họ đã bỏ sót cái gì? Anh có thể cung cấp những gì để mang lại lợi thế cạnh tranh cho anh Hãy nghĩ xem điều gì khiến các bạn nổi bật.
Trả lời câu hỏi như vậy nên giúp bạn tìm hiểu khách hàng của mình muốn gì. Điều này đưa chúng ta vào bước thứ hai.
2. Đảm bảo mục tiêu của bạn đang bị ảnh hưởng.
Một khi bạn đã hiểu rõ hơn về thị trường và công ty S của mình, hãy chắc chắn rằng bạn biết mục tiêu của mình là ai.
Nếu công ty của bạn đã có vai trò bên mua, bước đi này có thể chỉ đồng nghĩa với việc bạn phải cải thiện vai trò hiện tại của mình.
Nếu không có vai trò người mua, bạn nên tạo ra một Để làm được điều này, bạn có thể phải tiến hành khảo sát thị trường.
Vai trò người mua của bạn nên bao gồm các thông tin thống kê dân số như tuổi, giới tính và thu nhập. Tuy nhiên, nó cũng sẽ bao gồm các thông tin tâm lý như điểm đau và mục tiêu. Điều gì đã thôi thúc khán giả của anh? Họ có vấn đề gì với sản phẩm hay dịch vụ của bạn có thể giải quyết được?
Một khi bạn viết ra thông tin này, nó sẽ giúp bạn chắc chắn về mục tiêu của mình, đó là bước thứ ba của chúng ta
3. Viết mục tiêu thông minh.
Mẹ tôi trước đây luôn nói với tôi rằng nếu không có bản đồ lộ trình thì bạn không thể đi đâu được. Đây là lời khuyên cho những ai mà S này của tôi có tính thử thách về mặt địa lý.
Tuy nhiên, nó cũng có thể được áp dụng cho marketing một cách minh họa. Trừ khi anh biết mục tiêu của mình là gì, anh sẽ không thể tăng tỷ lệ đầu tư.
Sau khi đã hiểu được hiện trạng của mình và tìm hiểu về các đối tượng của mình, bạn có thể bắt đầu xác định mục tiêu khôn ngoan của mình.
Mục tiêu thông minh là cụ thể, có thể đo lường được, có thể thực hiện được, liên quan và có thời gian hạn chế. Điều đó có nghĩa là mọi mục tiêu của bạn nên được thực hiện cụ thể và bao gồm một khung thời gian mà bạn muốn hoàn thành chúng.
Ví dụ, mục tiêu của bạn có thể là tăng thêm 15% lượng fan Instagram của mình trong vòng 3 tháng. Theo mục tiêu marketing chung của bạn, điều này lẽ ra phải có liên quan và có thể thực hiện được. Bên cạnh đó, mục tiêu này cụ thể, đo lường được và hạn chế thời gian.
Bạn nên viết ra mục tiêu của mình trước khi bắt đầu bất cứ chiến thuật nào. Sau đó, bạn có thể bắt đầu phân tích những chiến lược nào sẽ giúp bạn đạt được mục tiêu đó. Đó là cách đưa chúng ta tới bước thứ tư.
4. Phân tích chiến thuật của bạn.
Tại thời điểm này, bạn đã viết về mục tiêu của mình dựa trên các mục tiêu của bạn và tình huống hiện tại.
Bây giờ, bạn phải tìm hiểu chiến thuật nào có thể giúp bạn đạt được mục tiêu. Bên cạnh đó, đâu là kênh và dự án hành động đúng đắn, có thể tập trung vào?
Chẳng hạn, nếu mục tiêu của bạn là tăng 15% lượng fan Instagram của mình trong vòng 3 tháng, chiến lược của bạn có thể bao gồm cả việc điều hành một sự kiện tặng quà, đáp ứng với từng bình luận và 3 lần đăng tải trên Instagram mỗi tuần.
Một khi bạn đã biết được mục tiêu của mình, hãy nghĩ ra một vài chiến lược một cách rộng rãi để đạt được những mục tiêu đó nên rất dễ dàng.
Tuy nhiên, khi viết về chiến thuật của anh, anh phải ghi nhớ ngân sách và điều đó đã đưa chúng tôi đến bước thứ 5.
5. Đặt ngân sách.
Trước khi bạn bắt đầu thực hiện bất cứ ý tưởng nào mà bạn nghĩ ra trong các bước trên, bạn phải biết ngân sách của mình.
Ví dụ, chiến lược của bạn có thể bao gồm các quảng cáo trên mạng xã hội. Tuy nhiên, nếu bạn không có đủ ngân sách thì có thể bạn sẽ không thể thực hiện được mục tiêu của mình.
Khi bạn viết ra chiến thuật của mình, hãy ghi lại ngân sách ước tính. Ngoài tài sản mà bạn có thể cần mua, bạn cũng có thể bao gồm cả thời gian cần thiết để hoàn thành từng chiến thuật như không gian quảng cáo.
Vì bạn đã biết cách lập kế hoạch marketing, vậy hãy để S bắt đầu lập dàn bài cho các chiến dịch marketing, và nó sẽ giúp bạn đạt được những mục tiêu được liệt kê trong kế hoạch.
Thời gian biểu chương trình marketing
Ra một kế hoạch marketing mới là một sự nâng niu lớn. Để đảm bảo rằng tất cả các mục đều hoạt động tốt, bạn cần tạo một lịch trình để vẽ thời
Lịch trình tiếp thị cho phép nhóm của bạn xem tất cả các dự án, hoạt động, sự kiện và các nhiệm vụ liên quan khác tại một vị trí cũng như hạn chót của chúng. Nó đảm bảo mọi người trong nhóm biết cái gì là hạn, khi nào hết hạn, và làm gì tiếp theo. Những kế hoạch này thường bao quát các chiến dịch marketing của năm, nhưng một số công ty có thể hoạt động 2 năm hoặc mỗi quý một lần.
Một khi bạn đã hoàn thành việc phân tích, nghiên cứu và đặt mục tiêu, đã đến lúc bạn phải đặt ra hạn chót cho nhiệm vụ của Mọi thứ cần một hạn chót từ các bài đăng blog và sáng kiến nội dung mới cho tới phát hành sản phẩm. Xét bất kỳ ngày nghỉ lễ hay sự kiện nào xảy ra trong năm.
Mặc dù việc đặt ra hạn chót cho cả năm dường như rất đáng kinh ngạc, nhưng trước hết là ước lượng xem bạn nghĩ mỗi nhiệm vụ sẽ mất bao lâu, sau đó đặt ra một hạn chót cho phù hợp. Theo dõi thời gian thực tế cần thiết để hoàn thành các hạng mục tương tự. Một khi bạn đã hoàn thành được một vài trong số đó, bạn sẽ hiểu rõ hơn về việc mỗi công việc phải mất bao lâu và có thể đặt ngày kết thúc chính xác hơn.
Với mỗi dự án, bạn cần xây dựng kịp thời để đáp ứng các yêu cầu sau:
Tập hợp ý tưởng: Đây là giai đoạn đầu tiên của ý tưởng của bạn biến thành hiện thực trong dàn bài dự án. Hãy quyết định những gì bạn muốn thực hiện và cần những người liên quan lợi ích nào tham gia để đạt được mục tiêu của bạn. đặt ra một hạn chót và sắp xếp bất cứ cuộc họp nào cần thiết.
Kế hoạch: Việc này có thể bao gồm việc xác định phạm vi của dự án, tính toán cho ngân sách được phân bổ, cuối cùng xác định hạn chót và ai làm việc trên từng nhiệm vụ. Liệt kê bất cứ hoạt động nào cần thiết cho mỗi mục (các hoạt động truyền thông xã hội, PR, quảng
Thực hiện: Giai đoạn 3 về khởi động dự án của bạn. Quyết định ngày khởi động và theo dõi diễn biến của dự án. Đặt các chỉ số theo vết và hệ thống của KPI.
Phân tích: Trong giai đoạn cuối này, bạn sẽ phân tích tất cả dữ liệu thành tích của mình để xem liệu nỗ lực tiếp thị của bạn có được đền đáp hay không. Anh đã đạt được mục tiêu chưa? Bạn có thực hiện dự án của mình đúng thời hạn và hoàn thành dự án trong ngân sách không?
Tất cả các dự án và hạn chót của nó nên được đặt ở vị trí trung tâm mà nhóm bạn có thể truy cập, dù là lịch, tài liệu chia sẻ hay công cụ quản lý dự án như công cụ S.
Mẫu chương trình marketing đơn trang
Như đã nói ở trên, kế hoạch marketing có thể là một tài liệu dài hơi. Khi bạn muốn chia sẻ thông tin với những người liên quan lợi ích hoặc chỉ muốn tổng quan kế hoạch của mình để tham khảo nhanh, việc có một phiên bản ngắn hơn có thể rất hữu ích khi bạn có một phiên bản ngắn hơn. Kế hoạch tiếp thị một trang là giải pháp, chúng ta sẽ bàn về yếu tố của nó dưới đây.
1. Tóm tắt hoạt động kinh doanh
Kể cả tên công ty của bạn, liệt kê tên các cá nhân chịu trách nhiệm thực hiện các giai đoạn khác nhau của kế hoạch của bạn và một bản tuyên bố về sứ mệnh ngắn gọn.
Ví dụ
2. Kế hoạch kinh doanh
Kể cả tên công ty của bạn, liệt kê tên các cá nhân chịu trách nhiệm thực hiện các giai đoạn khác nhau của kế hoạch của bạn và một bản tuyên bố về sứ mệnh ngắn gọn.
Ví dụ
3. Thị trường mục tiêu
Phác họa những nỗ lực của bạn sẽ chạm tới mục tiêu (S). Bạn có thể bao gồm một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về ngành công nghiệp và vai trò người mua của bạn.
Ví dụ
4. Ngân sách
Đây là tổng quan về số tiền bạn sẽ bỏ ra để giúp bạn đạt được mục tiêu marketing. Sẽ tốn bao nhiêu tiền cho mỗi kế hoạch tiếp thị của anh để làm một ước tính tuyệt vời.
Ví dụ
5. Kênh tiếp thị
Danh sách các kênh mà bạn sẽ sử dụng để thực hiện các mục tiêu tiếp thị. Hãy mô tả lý do tại sao bạn lại sử dụng mọi kênh và những gì bạn muốn thực hiện để mọi người có thể thống nhất được.
Ví dụ
Mẫu chương trình marketing miễn phí [Word]
Bây giờ bạn đã biết bao gồm những gì trong kế hoạch marketing của mình, và đến lúc S phải lấy mẫu kế hoạch tiếp thị của mình để xem làm thế nào để có thể tổ chức tốt nhất 6 yếu tố được giải thích ở trên. Những mẫu kế hoạch marketing dưới đây được mở trực tiếp trong Microsoft Word, do đó bạn có thể chỉnh sửa từng phần khi cần thiết:
Mẫu chiến dịch marketing
Kế hoạch tiếp thị của bạn là hình ảnh cao cấp về chiến lược marketing khác nhau mà bạn sẽ sử dụng để thực hiện các mục tiêu kinh doanh của mình. Mẫu chiến dịch marketing là một kế hoạch trọng tâm giúp thực hiện các mục tiêu tiếp thị này.
Các mẫu chiến dịch marketing nên bao gồm các thành phần then chốt sau:
Mục tiêu và KPI: & nbp; Xác định mục tiêu cuối cùng của mỗi hoạt động mà bạn sẽ chạy và các chỉ số đo kết quả hoạt động vào cuối hoạt động. Chẳng hạn, tỷ lệ chuyển đổi, doanh thu, số lượng ký hợp đồng v.v...
Kênh: Xác định các kênh khác nhau mà bạn sẽ sử dụng để tiến hành các chiến dịch marketing để tiếp xúc với các đối tượng của bạn. Có lẽ bạn đã tiến hành một hoạt động truyền thông xã hội trên Twitter để cải thiện độ nổi tiếng của thương hiệu, hoặc thông báo trực tiếp qua các hoạt động thư điện tử để thông báo cho các chiến dịch quảng bá sắp tới
Ngân sách: Xác định ngân sách cần thiết để tiến hành hoạt động và cách phân bổ ngân sách như chi phí tạo nội dung hoặc quảng cáo được tung ra ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Việc sở hữu những con số này còn giúp bạn định lượng mức độ thành công của các hoạt động sau này như ROI.
Nội dung: Xác định loại nội dung bạn sẽ tạo và phân phối trong thời gian hoạt động - chẳng hạn, các bài đăng blog, quảng cáo video, liên lạc thời sự qua email.
Nhóm và DRI: Xác định sẽ tham gia vào đội ngũ và nhân sự tham gia lập kế hoạch marketing từ đầu đến cuối, chẳng hạn như những nhóm có trách nhiệm tạo ra các tài sản marketing, ngân sách hoặc phân tích các chỉ số sau khi hoạt động hoàn tất.
Thiết kế: Hãy chắc chắn rằng chiến dịch marketing của bạn sẽ như thế nào và bạn sẽ sử dụng các yếu tố thiết kế như thế nào để thu hút sự quan tâm của mình. Điều quan trọng là bạn cần lưu ý rằng thiết kế của bạn nên liên quan trực tiếp đến mục đích sinh hoạt của bạn.
Mẫu chương trình marketing số
Kế hoạch tiếp thị kỹ thuật số tương tự như kế hoạch hoạt động marketing, nhưng theo danh nghĩa, nó được định lượng cho các hoạt động mà bạn đang tiến hành trên mạng. Hãy cùng nhìn lại những thành phần then chốt của mẫu chương trình marketing kỹ thuật số để giúp bạn duy trì trên quỹ đạo đạt được mục tiêu.
Mục tiêu: & nbp; Mục tiêu của marketing số và mục tiêu mà bạn muốn thực hiện như mang thêm lưu lượng cho trang web của bạn. Có lẽ bạn muốn mang đến cho trang web của mình nhiều dòng chảy hơn, hoặc
Ngân sách: xác định chi phí để tiến hành các chiến dịch marketing kỹ thuật số và tiền sẽ được phân bổ như thế nào. Ví dụ, việc tung quảng cáo trên các trang mạng xã hội khác nhau là phải tiêu tiền và việc tạo ra tài sản của bạn cũng vậy.
Các mục tiêu: & nbp; bạn muốn tiếp xúc với những người nào thông qua hoạt động này? Việc nhận biết các đối tượng mà bạn muốn tiếp cận qua tiếp thị kỹ thuật số là rất quan trọng, vì các kênh khác nhau sở hữu nhiều nhóm đối tượng khác nhau.
Kênh: & nbp; Xác định kênh thiết yếu cho chiến dịch marketing số của bạn.
Lịch trình: & nbp; Giải thích độ dài thời gian cho hoạt động số của bạn, từ thời gian cần thiết để tạo ra tài sản của bạn cho đến ngày cuối cùng của hoạt động.
Nhiều người sử dụng truyền thông xã hội trong hoạt động số của họ, dưới đây chúng tôi sẽ thảo luận một số ý tưởng mà bạn có thể dùng để lấy cảm hứng.
Mẫu chương trình marketing truyền thông xã hội
Cùng với sự phát triển của ngành marketing, tầm ảnh hưởng của họ trên mạng xã hội cũng ngày càng lớn. Với sự tồn tại của họ trên mạng xã hội ngày càng phát triển, họ cần phải đo lường, quy hoạch và quy hoạch lại các loại nội dung mà họ muốn phát hành trong mỗi mạng.
Nếu bạn đang tìm một cách để làm sâu sắc chiến lược marketing trên mạng xã hội của mình - thậm chí sâu hơn cả mẫu kế hoạch marketing trên - bộ mẫu kế hoạch tiếp thị truyền thông xã hội dưới đây rất phù hợp với bạn:
Nhấn vào đây để tải về 10 mẫu báo cáo mạng xã hội.
Trong tập hợp các mẫu kế hoạch marketing trên, bạn sẽ điền vào các nội dung sau (và nhiều nội dung khác) để phù hợp với công ty của bạn:
Theo dõi ngân sách truyền thông xã hội hàng năm
Chủ đề truyền thông xã hội mỗi tuần
Phím chiều hình ảnh mạng xã hội cần thiết
Bản đồ lưu lượng truyền thông xã hội được sắp xếp theo nền tảng
Lịch phát hành và thời gian phát hành trên mạng xã hội.
Dưới đây, hãy để S xem lại các mẫu báo đăng tải trên mạng xã hội và những gì bạn sẽ tìm thấy trong mỗi mẫu.
1. Các vấn đề truyền thông xã hội
Mẫu này liệt kê một số vấn đề để giúp bạn quyết định nên sử dụng nền tảng quản lý truyền thông xã hội nào.
Một khi bạn biết bạn sẽ sử dụng chiến lược truyền thông xã hội nào trong kế hoạch marketing, thì đã đến lúc S phải tìm hiểu xem những kênh nào phù hợp với bạn. Mẫu này sẽ giúp bạn làm được điều này.
2. Lịch phát sóng trực tiếp trên Facebook
Nếu Facebook Live là một trong những chiến lược marketing nằm trong kế hoạch của bạn, mẫu smartphone này sẽ giúp bạn thiết kế lịch chỉnh sửa. Với mẫu này, bạn có thể tổ chức những gì bạn muốn làm và khi nào phát sóng trực tiếp S trên Facebook.
Một khi bạn đã quyết định ngày tháng, bạn có thể đánh dấu lịch FB của mình bằng màu sắc và phối hợp với lịch biên tập của bạn để mọi người có thể nhìn thấy những gì đang diễn ra trong cuộc sống liên quan đến các hoạt động tranh cử khác.
3. Nhật ký bài đăng Instagram
Bạn có bắt đầu sử dụng Instagram thường xuyên không? Anh có muốn gia tăng người theo dõi của mình không? Với mẫu này, bạn có thể tổ chức bài đăng Instagram của mình để mọi người trong nhóm đều biết những bài đăng nào sẽ được lên mạng khi nào.
Ngoài ra, bạn cũng có thể tổ chức tài sản và hoạt động của mình trong tài liệu này. Sử dụng tài liệu này để hợp tác với đội của bạn về tin nhắn, các trang đăng nhập được liên kết trong lý lịch cá nhân và
4. Các mẫu truyền thông xã hội trả tiền
Với mẫu này, bạn có thể tổ chức ngân sách hàng năm và ngân sách hàng năm cho lịch truyền thông xã hội trả tiền.
Bạn sẽ muốn kết hợp nó với ngân sách kế hoạch marketing của mình để đảm bảo rằng bạn không có siêu phí và tài chính được phân bổ phù hợp.
5. Kiểm toán truyền thông xã hội
Kiểm toán truyền thông xã hội? Bạn có thể sử dụng mẫu này để giúp bạn thu thập các phân tích đúng đắn. Kết quả theo dõi công việc marketing của bạn là chìa khóa để xác định ROI.
Dùng mẫu này để theo dõi từng hoạt động của bạn để xác định xem những gì hiệu quả, những gì không hợp lệ. Từ đó, bạn có thể phân bổ tài chính cho chiến lược giao kết quả bạn muốn.
6. Lịch chỉnh sửa truyền thông xã hội
Với mẫu này, bạn có thể tổ chức lịch chỉnh sửa mạng xã hội của mình. Ví dụ, bạn có thể thêm các bài đăng trên mạng xã hội cho từng nền tảng để nhóm của bạn có thể biết được S sẽ phát hành nội dung gì vào bất cứ ngày nào.
7. Kích thước hình ảnh trên mạng xã hội
Với mẫu này, nhóm của bạn sẽ có thể dễ dàng có được kích cỡ của những hình ảnh mới nhất trên mạng xã hội. Mẫu này bao gồm cả kích cỡ hình ảnh của tất cả các nền tảng truyền thông xã hội chính, bao gồm Facebook, Instagram và Twitter.
Hãy để nguồn lực như vậy có thể sử dụng cho nhóm của bạn bất cứ lúc nào, nhưng hãy đảm bảo rằng mọi người đều đồng thuận về kích cỡ hình ảnh và tránh sự chậm trễ.
8. Đề xuất marketing truyền thông xã hội
Với mẫu này, bạn có thể tạo ra đầy đủ các khuyến nghị marketing trên mạng xã hội. Nó sẽ tổng quan các mục tiêu, phạm vi làm việc trên mạng xã hội và chiến lược mà bạn đang lên kế hoạch thực hiện.
Có thể xem lời khuyên này là một nghiên cứu sâu về phần kênh tiếp thị trong kế hoạch marketing.
”.... đã đến Có trên ta phải dụng mặt.
Với mẫu này, bạn có thể truy cập vào các slide chứa các mẫu báo cáo trên mạng xã hội. Nếu bạn có kế hoạch thực hiện truyền thông xã hội trong kế hoạch marketing, những mẫu báo cáo này có thể giúp bạn theo dõi tiến độ.
Nếu được kiểm toán trên mạng xã hội trên, một khi đã thu thập dữ liệu của S, bạn có thể thêm tất cả dữ liệu của mình vào đây.
10.Ngày nghỉ lễ nhãn mác
Nếu bạn có ý định sử dụng truyền thông xã hội trong kế hoạch marketing của mình, bạn có thể dùng thẻ ngày nghỉ để tạo ra ý tưởng.
Những kỳ nghỉ này là một cách tuyệt vời để lấp đầy lịch trình công bố trên mạng xã hội của bạn. Với mẫu này, bạn có thể có một danh sách tất cả các nhãn hàng lễ hội trong năm nay.
Một khi bạn nảy ra ý tưởng nội dung, bạn có thể thêm chúng vào lịch truyền thông xã hội của mình.
Mẫu chương trình marketing đơn giản
Tất nhiên, loại quy hoạch này phải mất rất nhiều thời gian và công sức. Vì vậy, nếu bạn căng thẳng vào thời gian trước kỳ nghỉ lễ, hãy thử máy tạo kế hoạch marketing mới của chúng ta.
Công cụ này đơn giản hóa chương trình của năm bằng cách hỏi các câu hỏi gợi ý để giúp hướng dẫn quy trình của bạn. Hệ thống sẽ yêu cầu bạn nhập thông tin sau:
Hãy dùng máy tạo ra chương trình tiếp thị miễn phí của chúng tôi ở đây.
Tuyên bố nhiệm vụ marketing thường niên của ông, đó là điểm nhấn của ông trong năm nay.
Chiến lược mà anh sẽ thực hiện trong đợt tiếp thị của năm để thực hiện mục tiêu tiếp thị của mình.
Năm này bạn sẽ tập trung vào 3 kế hoạch marketing chính (tức là độ nổi tiếng của thương hiệu hay xây dựng kênh chất lượng cao) và bạn sẽ phải đo lường sự thành công của mình.
Mục tiêu của các chiến dịch marketing này là tạo ra 100 đầu mối mỗi tuần.
Kế hoạch marketing không phù hợp với chiến lược hiện tại của bạn, tập trung vào mục tiêu và giúp bạn hoạt động thành công.
Một khi bạn nhập tất cả thông tin, công cụ này hiển thị một bảng như sau, và bạn có thể sử dụng bảng để hướng dẫn quy trình.
Gợi ý chuyên môn: Nếu công cụ này không hoạt động, hãy xóa bỏ bộ nhớ tạm S của bạn hoặc truy cập nó ở chế độ ẩn danh.
Bắt đầu quy trình tiếp thị ngay từ hôm nay.
Cách tốt nhất để đưa ra kế hoạch tiếp thị năm nay là bắt đầu với tốc độ nhanh chóng để bạn có thể nhanh chóng cải thiện bản thân (với đội ngũ của bạn) để thực hiện mục tiêu thách thức hơn trong quý IV với những dự án phức tạp hơn. Vậy anh nói gì? Sẵn sàng thử chưa?
Biên tập viên S: Bài viết này được công bố ban đầu vào tháng 12/2016 và hiện đã được cập nhật một cách toàn diện.
