logo

Việc tìm kiếm và giữ chân những tài năng hàng đầu là rất khó khăn, đặc biệt đối với các doanh nghiệp nhỏ lẻ và doanh nghiệp đầu mối có vốn hạn chế. Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu có một cách để thu hút những nhân viên hàng đầu và giữ chân họ trong một thời gian dài?

Employee owned companies

Hay tốt hơn là truyền cảm hứng cho họ làm việc chăm chỉ, giúp doanh nghiệp của bạn phát triển?

Một trong những cách để thực hiện mục tiêu này là biến doanh nghiệp của bạn thành tất cả các công ty của nhân viên. Cấu trúc này giúp mọi người có thể chia sẻ thành quả thành công của doanh nghiệp, phát triển sự gắn kết và giúp đảm bảo cho doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ.

Tất cả các công ty của nhân viên là sao?

Tất cả các công ty của nhân viên là các doanh nghiệp sở hữu ít nhất 50% cổ phần của nhân viên. Cơ cấu sở hữu kiểu này giúp nhân viên có tiếng nói trong các quyết định kinh doanh và có lợi ích lớn hơn trong thành công của công ty.

Công ty thành công càng tốt thì thị phần của nhân viên trong lợi nhuận càng cao. Trong một số trường hợp, người lao động giờ hoặc người lao động trở thành triệu phú sau khi bán công ty.

Một số mô hình công ty của nhân viên thậm chí còn cho phép các cổ đông nhân viên bỏ phiếu bầu ban lãnh đạo.

Các nhân viên nắm giữ kế hoạch cổ phần hóa với nhân viên

Tất cả các công ty của nhân viên là tổng công ty cho phép nhân viên của họ kiếm hoặc mua cổ phần hoặc quyết định trong tổ chức của họ.

Chương trình cổ phần hóa nhân viên (ESA) là mô hình tất cả các công ty của nhân viên mà doanh nghiệp có thể sử dụng để lập cổ phần và chia lợi nhuận cho nhân viên.

Mọi mô hình kinh doanh của nhân viên

Tất cả các mô hình kinh doanh của nhân viên là một cơ cấu thương mại, trong cấu trúc này, nhân viên sở hữu phần lớn hoặc toàn bộ cổ phần của công ty, cổ phần của S. Tất cả những người làm việc thường có quyền bỏ phiếu trong các quyết định của công ty và có thể có lợi ích kinh tế từ lợi nhuận của công ty.

Nhưng không có một cách nào để vận hành tất cả các công ty của nhân viên. Dưới đây là tổng quan của một số mô hình kinh doanh:

  • Tất cả các hợp tác xã của người lao động: Mỗi thành viên đều có một quyền bình chọn bình đẳng, bất kể tài chính hay chức vụ của công ty như thế nào và bầu làm Chủ tịch Hội đồng quản trị. Người lao động không cần tham gia - nhưng để trở thành thành viên, họ phải mua một phần của doanh nghiệp.

  • Chương trình cổ phần hóa nhân viên (ESA): Một chương trình phúc lợi về hưu áp dụng cho tất cả các nhân viên. Tất cả nhân viên đều tích lũy cổ phiếu khi làm việc và được nhận dưới dạng tiền mặt sau khi rời khỏi công ty. Người lao động cũng có thể được quyền bỏ phiếu trong quyết định của công ty.

  • Nhân viên giữ quỹ tín dụng cổ phần (EOTS): Nhân viên sở hữu cổ phiếu của công ty nhưng không kiểm soát được hoạt động của công ty. Tuy nhiên, tất cả nhân viên có thể lựa chọn ban quản trị. Nhân viên đại diện công ty ủy thác này nắm giữ cổ phần và chia lợi nhuận cho họ.

Các công ty của nhân viên hoạt động như thế nào

Tất cả các mô hình công ty của mỗi loại nhân viên đều đủ điều kiện để yêu cầu, cấu trúc và hướng dẫn pháp luật hoặc yêu cầu của Nhà nước. Vì vậy, điều quan trọng là bạn phải làm tốt công tác điều tra để xem loại công ty nào phù hợp nhất với doanh nghiệp nhỏ của bạn.

Dưới đây là tổng quan cách thức hoạt động của các nhân viên phổ biến nhất với mô hình kinh doanh cổ

Tất cả các hợp tác xã của công nhân

Tất cả hợp tác xã của người lao động là 100% doanh nghiệp do nhân viên Nhân viên sở hữu cổ phần công ty, trực tiếp kiểm soát hoạt động của doanh nghiệp. Mỗi thành viên đều có quyền bình chọn bình đẳng trong các quyết định kinh doanh, dù họ đầu tư bao nhiêu tiền cũng không quan trọng họ làm việc bao nhiêu giờ.

Đến năm 2021, ở Mỹ có hơn 600 hợp tác xã của người lao động, với hơn 5,9 triệu người tham gia.

Tất cả nhân viên của hợp tác xã của nhân viên không nhất thiết phải là thành viên, nhiều doanh nghiệp yêu cầu nhân viên làm việc một thời gian nhất định mới đủ điều kiện. Tại thời điểm này, các thành viên trong hợp tác xã có thể bỏ phiếu quyết định nhân viên có thể tham gia (mặc dù một số hợp tác xã không làm).

Thành viên có thể ngăn cản một số loại nhân viên tham gia như công nhân theo mùa và các nhà quản lý cấp cao.

Vào cuối năm, số tiền thu được được chia vào hai tài khoản: một tài khoản thông thường mà doanh nghiệp dùng để mua thiết bị, hóa đơn thanh toán và các chi phí khác, còn lại là tài khoản cho các thành viên trong hợp tác xã.

Thu nhập do nhân viên không thành viên tạo ra vào tài khoản thông thường, trong khi thu nhập mà thành viên kiếm được chia đều giữa tài khoản thông thường và tài khoản cá nhân của thành viên. Nếu doanh nghiệp trì trệ, cần thêm tiền, tiền được phân bổ cho các thành viên có thể sẽ giảm đi.

Lợi nhuận được chia sẻ dựa trên thời gian làm việc ( phổ biến nhất) và/hoặc các tiêu chuẩn khác được xây dựng trong chương của các thành viên.

Các nhân viên nắm giữ kế hoạch cổ phần hóa

Các nhân viên nắm giữ kế hoạch cổ phần hóa (ESA) cho phép nhân viên nắm giữ cổ phiếu và trực tiếp kiểm soát hoạt động của công ty. Mỹ có khoảng 6,5 triệu nhân viên nắm giữ chương trình cổ phần, với sự tham gia của gần 14 triệu nhân viên.

Các nhân viên có đủ điều kiện sở hữu cổ phần khác nhau, nhưng trong hầu hết các trường hợp, nhân viên phải là người toàn thời gian, đủ 21 tuổi và được thuê một năm tại công ty. Ít nhất 70% số nhân viên không lương cao phải tham gia để được coi là nhân viên có kế hoạch cổ phần hóa.

Các công ty có thể thư giãn yêu cầu tuổi tác hoặc chính sách thuê người trong một năm, mặc dù cố gắng hạn chế điều kiện có thể vi phạm chỉ đạo không phân biệt đối xử của Cục Thuế Mỹ.

Các nhân viên nắm giữ kế hoạch cổ phần tương tự như kế hoạch chia sẻ lợi nhuận. Để thành lập nó, một công ty phải tạo ra một quỹ ủy thác. Sau đó, hoặc là công ty này đóng góp tiền mặt để mua cổ phiếu hiện có, hoặc là phát hành cổ phiếu mới của mình.

Số cổ phần này được phân bổ cho nhân viên dựa trên lý lịch tài chính, tiền lương tương đối hoặc các công thức khác. Một số công ty yêu cầu nhân viên làm việc vài năm nữa mới được giao hoàn toàn cổ phần cho họ. Các công ty khác cho phép thực hiện việc thuộc một lần thay vì theo thời gian.

Một khi nhân viên rời khỏi công ty, công ty phải mua lại cổ phiếu từ tay cá nhân với giá thành công bằng. Để xác định giá trị tiền mặt của cổ phiếu, các công ty tư nhân cần tiến hành đánh giá bên thứ ba hàng năm.

Do nhân viên giữ nguyên kế hoạch cổ phần hóa và chi phí bảo trì rất cao và chịu sự ràng buộc của quy định nên đề nghị nhân viên giữ kế hoạch cổ phần hóa với 40 nhân viên, thu nhập ít nhất là 2 triệu đồng đối với doanh nghiệp sử dụng.

ủy thác sở hữu chủ sở hữu.

Tín dụng chủ sở hữu là một mô hình phổ biến ở Anh. Công ty này đã lập một quỹ ủy thác để đảm bảo quyền sở hữu lâu dài cho nhân viên. Sau đó, tất cả người gốc của công ty sẽ bán một phần hoặc toàn bộ hoạt động kinh doanh cho quỹ tín dụng.

ủy thác là người trực tiếp của công ty chứ không phải nhân viên. Nhân viên được hưởng phần lợi nhuận theo tiêu chuẩn tổng quan của công ty như kinh nghiệm, lương cơ bản và kỹ năng làm việc.

Vào những năm lợi nhuận cao, nhân viên sẽ được thưởng bằng mức lương tiêu chuẩn của họ. Trong những năm lợi nhuận thấp hơn thậm chí không có lợi nhuận, nhân viên có thể được thưởng ít hơn hoặc không có tiền thưởng. Nó sẽ truyền cảm hứng cho nhân viên làm việc chăm chỉ vì lợi nhuận của công ty.

Mặc dù EOTS không cho nhân viên kiểm soát các quyết định của công ty, nhưng doanh nghiệp có thể đưa ra chương, giao quyền cho nhân viên có tiếng nói về định hướng và hoạt động của mình trong tương lai.

Những quyền này có thể bao gồm khả năng khiếu nại lên người quản lý, khả năng đóng góp ý kiến cho phát triển sản phẩm và đầu tư cũng như khả năng quyết định thời hạn cần thiết để nhân viên đủ điều kiện được phân chia lợi nhuận.

Tất cả các công ty của nhân viên đều có lợi.

Ưu điểm:

  • Doanh nghiệp có quy mô nào cũng có thể trở thành nhân viên tất cả các công ty & np;

  • Hợp tác xã do công nhân sở hữu và chi phí khởi động thấp của EOTS

  • Nhân viên miễn phí trở thành cổ đông của chương trình cổ phần hóa và nhân viên

  • Nâng cao mức độ tôn vinh, hiệu quả công việc, tích cực và giữ lại nhân viên (khả năng tất cả các công ty của nhân viên giữ nhân viên gấp 3 đến 4 lần ban đầu)

  • Cung cấp sự liên tục trong hoạt động kinh doanh vì nhân viên thường là tất cả, ngay cả khi người sáng lập đã nghỉ hưu, nhân viên có thể tiếp tục hoạt động.

  • Bảo đảm tài chính dài hạn cho nhân viên trong thời gian dài để đảm bảo tài chính & np;

Điểm cuối cùng là một khoản tiền thưởng khổng lồ: Theo một nghiên cứu năm 2022 của Trung tâm cổ phần quốc gia Mỹ, giá trị trong tài sản của gia đình nhân viên kế hoạch cổ phần cao hơn 92% và giá trị thu nhập từ lương cao hơn 33% so với nhân viên bình thường.

Quan hệ đối tác lao động ở San Diego cũng cho thấy thu nhập của những người da màu và tất cả phụ nữ đều cao hơn 30% và 17% so với những người không phải là nhân viên.

Nhược điểm:

  • Nhân viên có thể không có kỹ năng hay kiến thức để hướng dẫn các quyết định kinh doanh tốt

  • Có thể xảy ra xung đột giữa các nhân viên có quan điểm khác nhau

  • Cổ phiếu của công ty thường không di động cho đến khi ông nghỉ hưu hoặc rút lui.

Nhân viên lớn nhất của tất cả các công ty & nbp;

Nhân viên giữ cổ phần là một mô hình áp dụng cho các công ty quy mô khác nhau. Dưới đây là một số doanh nghiệp nắm giữ cổ phần lớn nhất tại Mỹ.

Win Co Foods: Một chuỗi cửa hàng tạp hóa thực phẩm tại Mỹ sở hữu 138 siêu thị. Với sự giúp đỡ của 20 nghìn nhân viên, công ty này đã kiếm được 7 tỷ USD vào năm 2021. Các nhân viên của công ty này nắm giữ kế hoạch cung cấp cổ phiếu cho nhân viên đủ 19 tuổi, 6 tháng đầu năm làm việc hơn 500 giờ hoặc làm việc 1.000 giờ/năm.

Mô hình này đã tạo nên một nhân viên cửa hàng tạp hóa triệu phú: Năm 2014, Win Co khoảng 130 nhân viên đã nhận được tổng cộng 100 triệu USD phần thưởng sau khi nghỉ hưu.

HDR Inc.: & nbp; công ty thiết kế có trụ sở tại Nebraska đã trở thành nhân viên tất cả vào năm 1996 và là công ty lớn thứ 5 của Mỹ với hơn 11.000 nhân viên tại 13 quốc gia. Trong nhiều năm qua, cổ phiếu của công ty này đã tăng giá ổn định (tăng trên 15%/năm). Đây là những đóng góp của công ty này cho “niềm tự hào sở hữu của nhân viên”.

Nhà máy xay đỏ Bob: & nbp; một nhà sản xuất ngũ cốc do Bob Moore và Chaley Moore sáng lập vào năm 1978. Ngày nay, sản phẩm của nó có bán tại các siêu thị lớn như siêu thị thực phẩm và Wal-Mart.

Công ty này đã áp dụng chế độ cổ phần hóa nhân viên vào năm 2010 và năm 2021 đã tạo ra thu nhập 5380 triệu USD, với hơn 500 nhân viên, họ sở hữu 100% cổ phần của công ty, ngoài lương bình thường vẫn có thể có được chi phiếu chia lợi nhuận hàng tháng.